Une vision du management

Sondage DIF

Nous remercions très chaleureusement les DRH des enseignes de distribution spécialisée d'avoir pris le temps de répondre à notre sondage sur le DIF.

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La France, mauvais élève de la formation

Une enquête européenne met en valeur le faible taux de formation des salariés en France qui fait ombrage à notre compétitivité.

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Nos valeurs

Manag'in Sport est un PARI pédagogique véritablement ambitieux visant à restaurer un certain idéal de vie en entreprise.

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Le management en crise

On nous demande toujours plus; ,otre travail est de plus en plus stressant. Nous avons de moins en moins de temps pour accomplir nos missions ; il est difficile de s’imposer quand on est jeune Manager ; nous avons de plus en plus de conflits interpersonnels à résoudre au sein de nos équipes ; on nous demande de motiver les membres de nos équipes à atteindre des objectifs sans « carotte  financière ». Telles sont les attentes qui reviennent le plus souvent au début de chacun des stages que nous avons animé au cours de l'année 2009.

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Les EVOLUTIONS de la Loi sur la Formation Professionnelle

Le 25 novembre 2009, la loi relative à l’orientation et à la formation professionnelle a été publiée au J.O. Quatre grandes évolutions pour renforcer la volonté de contribuer à la sécurisation des parcours professionnels ont été confirmées ...

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FIN AOUT : 7 heures chrono pour de meilleurs reflexes !

Des stages plus courts, plus concrets – des résultats plus rapides – encore plus d’économies !

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Un défit moderne : se former vite et efficacement

ATELIERS PRATIQUES :Séance de formation d’une journée alliant en rythme soutenu programmation par le formateur, exercices pratiques, mises en situation et recadrage instantané des pratiques. Cette méthode grâce à l’entraînement intensif aux outils managériaux et/ou commerciaux permet la mise en application par le participant dés le lendemain dans son entreprise des bons réflexes.

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Le recours aux pronoms dans nos entreprises

Au quotidien, et c’est le constat que nous faisons, chaque être humain est de plus en plus en clin à utiliser lorsqu’il s’exprime le pronom impersonnel ON. Ainsi quand une personne parle au nom d’une équipe en employant le ON, l’expression participe du sens collectif mais en comparaison le NOUS renforce nettement plus la synergie du Groupe.

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L’objectif donne une direction, un but à atteindre

L'objectif dans le langage militaire est synonyme de cible à atteindre sur un théâtre d'opérations. En chaque être humain sommeille un objectif, en rapport avec sa vie personnelle et/ou sa vie professionnelle. Chacun a besoin d'objectif pour renforcer au quotidien le sens de sa vie.

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Le Management à quatre vitesses

La vie d'une entreprise peut être rythmée selon quatre temps bien distincts: La création, la croissance, la maturité et la crise.

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Ne pas évoluer équivaut à terme à disparaître

Les occasions d'évolution sont devenues courantes dans la vie d'une entreprise, nouveaux marchés, nouveaux produits, perte de rendement, arrivée d'un concurrent…Pour réussir un changement, il faut en premier lieu reconnaître le besoin de changer et s'y engager avec ses équipes.

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Quel management pour demain ?

Aujourd’hui, près de 80 % des salariés sont enthousiastes au travail, et seuls 10 % d’entre eux se disent désabusés selon la dernière étude de l’Observatoire de la Vie au Travail.

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Stop aux troubles de la concentration !

Homme stressé ayant de la vapeur sortant des oreilles

L'art et la pratique de la concentration consiste à maintenir son attention sur son activité en cours sans se laisser distraire. Autrement dit être totalement à ce que l'on fait, à ce que l'on dit, à ce que l'on écoute...

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Pour manager efficace, individualisons notre mode d'animation

Homme stressé ayant de la vapeur sortant des oreilles

La majorité des experts voit notamment dans les écarts générationnels l'explication de la montée des troubles liés au stress dans nos entreprises.

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La formation : un levier assez peu utilisé pour motiver ses effectifs

Homme stressé ayant de la vapeur sortant des oreilles

Toutes les entreprises quel que soit leur taille verse chaque année à un organisme collecteur (OPCA) une contribution destinée à la formation des salariés. Son montant varie selon l'effectif de l'entreprise et les accords de branche. Elle s'élève au minimum à 0,55% de la masse salariale pour les entreprises de moins de 10 salariés et 1,60% pour les plus de 20 salariés.

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Le Manager et le formateur : le binôme indispensable

Homme stressé ayant de la vapeur sortant des oreilles

Lorsque le contexte économique et social, l'environnement général ne favorisent pas la stabilité et une lisibilité d'un avenir meilleur, tous les maux comportementaux individuels et collectifs viennent à s'exprimer de façon très naturelle dans nos entreprises. C'est pourquoi en cette période incertaine, il convient pour un Dirigeant de savoir tenir le cap, rechercher de nouveaux volants de croissance et consolider les savoir-faire autrement dit les acquis professionnels.

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