Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
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Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Ajustez votre communication à votre entourage professionnel en toutes circonstances
Fiche technique
- Objectifs du stage :
- Comprendre son véritable rôle dans l’entreprise et évaluer son profil managérial
- Se réconcilier avec soi même et vaincre ses complexes avec aisance
- Apprendre à s’affirmer sans excès et développer son charisme
- Repenser ses relations interpersonnelles. Valoriser différemment sa communication.
- Apprendre à se maîtriser. Avoir plus confiance dans ce qu’il est et ce qu’il fait
- Communiquer pour favoriser une ambiance générale propice aux bons résultats.
- Public visé :
Toute personne ayant en charge ou étant appelée à prendre en charge l’animation d’une équipe
Taille du groupe :- En individuel
Durée :- 3 jours (2 jours consécutifs + 1 jour 5 semaines après) soit 21h00
- Type de formation :
- En intra
- Moyens pédagogiques :
- Diagnostic de situation. Apports théoriques avec participation
- Auto-évaluations. Entraînements pratiques - mises en situation et séquences filmées
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
- Méthode d'évalutation des acquis :
- feuilles d’émargements
- tests d’acquisitions
Déroulement pédagogique :
Etat des lieux et prise de recul sur ses comportements professionnels
- Mon véritable rôle dans l’entreprise
- Mon profil professionnel et mon positionnement au sein de l’entreprise, de mon équipe
- Les bases de la communication interpersonnelle (Emetteur-récepteur - La déperdition dans la communication - L’entonnoir de la communication - Place du verbal par rapport au non verbal) Et ce que cela peut induire sur les relations entre collègues…
- L’écrit.
- Le choix des mots (spécifiques ou généraux, concrets ou abstraits, les généralisations, les distorsions, les omissions, les opérateurs modaux)
- L’écoute active, Les différentes sortes de questions (ouvertes, fermées, aléatoires, reflet, miroir),
- La voix, le ton, la vitesse, le rythme
- Le non verbal, les postures, les gestes
- Le positionnement dans l’espace, l’attitude générale (le look), les attitudes, les tics, les gestes (la poignée de main), les expressions du visage, le regard,
- La synchronisation. Les attitudes bloquantes. L’affirmation de soi. L’assertivité.
- Définir et prendre conscience de mon profil relationnel
Informer, valoriser et fédérer ses collaborateurs pour développer leur implication
- Les étapes incontournables à tout type d’entretien : La préparation. La conduite. Le suivi
- Les comportements indispensables à tout type d’entretien : Le questionnement. La reformulation. L’écoute. La synchronisation
- Quelques types d’entretiens : L’entretien de recadrage. L’entretien annuel d’évaluation
- Reconnaître ma vraie valeur. Evaluer mon capital confiance et le développer. Les principes d’une vie équilibrée
- Définir mes priorités individuelles en vue de permettre à court terme une meilleure relation avec les autres
