Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
- Cohésion d'équipe
- Efficacité personnelle
- Commercial
- Vente
- Bureautique/Web
- Langues étrangères
- Comptabilité/Gestion/Paye
Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Controlez à distance l'efficacité de vos équipes
Fiche technique
- Objectifs du stage :
- Savoir gérer l’éloignement et acquérir les méthodes efficaces pour accompagner son équipe à distance
- Public visé :
- Tout Manager ayant en charge de piloter et d'animer un réseau de Responsables à distance
Taille du groupe :- de 2 à 10
Durée :- 7h00
- Type de formation :
- Intra et Atelier Pratique
- Moyens pédagogiques :
- Recherches personnelles. Mises en situation et recadrage instantané des pratiques. Entraînements intensifs accompagnés. Formalisation des bonnes pratiques. Elaboration d’un plan de progrès
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
Inter : dégressif en fonction du nombre d'inscrits - Méthode d'évalutation des acquis :
Feuille d’émargement. Tests d’acquisition. Attestation de stage
Déroulement pédagogique :
Reconnaître l’existence de différents profils au sein de son équipe
Maîtriser les conditions de base pour garantir l’efficacité d’une animation à distance
Utiliser les outils les mieux appropriés en fonction des objectifs poursuivis
Associer son équipe dans la démarche de suivi
Briefer et débriefer par téléphone en privilégiant la synchronisation dans la relation
