Managez au 21ème siècle

Fiche technique

Objectifs du stage :

Intégrer un parcours très complet visant à prendre le recul nécessaire afin d’améliorer ses pratiques d’animation d’équipe
Comprendre et assimiler les contraintes actuelles du Management des Ressources Humaines dans l’entreprise
Anticiper efficacement les nouvelles nécessitées de ses fonctions
Cultiver les réflexes d’assertivité afin d’améliorer la perception par mes collègues de travail de mon management
Décider et s’entraîner à un nouveau mode de management durable

Public visé :

Toute personne souhaitant remettre en question son mode de management et celles ayant en charge ou étant appelée à prendre en charge l’animation d’une équipe.

Taille du groupe :

8 personnes au maximum avec possibilité en individuel

Durée :

4 journées soit 28h00

Type de formation :

En intra

Moyens pédagogiques :

Présentation avec participation
Mises en situation – jeux de rôle
Auto diagnostics de personnalité
Traitement des préoccupations individuelles

Tarif du stage :

Intra : Nous consulter

Méthode d'évalutation des acquis :

- feuilles d’émargements

- tests d’acquisitions

Déroulement pédagogique :

Le management, un mélange harmonieux de Savoir-faire et de Savoir-être
Les évolutions du rôle du Manager d’équipe. L’adaptation permanente comme postulat de la réussite managériale
La chaîne de service et ses immanquables dysfonctionnements au quotidien
Les difficultés actuellement rencontrées face aux exigences professionnelles
Oser reprendre l’autorité dans les contextes les plus hostiles
Déceler l’évolution des comportements individuels dans une équipe.
Communiquer au service de la performance individuelle et collective en pensant au ressenti des autres. L’importance de l’effet miroir
Informer régulièrement ses équipes sur l’essentiel au plus vite et en un minimum de temps c'est-à-dire en « flash »
La compréhension du fonctionnement des rôles relationnels dans les relations interpersonnelles
La manipulation positive pour faire avancer son équipe dans le même sens
Individualiser son mode de Management pour chacun de ses collaborateurs – le pilotage ciblé -
Motiver et fédérer ses salariés – nouveaux enjeux sociaux – Circonscrire la mauvaise ambiance au sein de son équipe – Donner et redonner confiance à son équipe – Vendre de façon rassurante les objectifs à atteindre – Améliorer les relations interpersonnelles en interne- Permettre l’épanouissement de ses collègues de travail, agir sur le stress négatif
Evaluer de façon professionnelle la valeur ajoutée par chacun de ses collaborateurs – en flash et en fin d’année.

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