Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
- Cohésion d'équipe
- Efficacité personnelle
- Commercial
- Vente
- Bureautique/Web
- Langues étrangères
- Comptabilité/Gestion/Paye
Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Managez participatif
Fiche technique
- Objectifs du stage :
Se comporter en Manager assertif et permettre la bonne ambiance et les performances au sein de son équipe
- Public visé :
- Tout Manager d'équipe
Taille du groupe :- de 2 à 10
Durée :- 7h00
- Type de formation :
- Intra et Atelier Pratique
- Moyens pédagogiques :
ATELIER PRATIQUE. Autodiagnostic. Mises en situation et recadrage instantané des pratiques. Entraînements intensifs accompagnés. Formalisation des bonnes pratiques. Elaboration d’un plan de progrès.
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
Inter : dégressif en fonction du nombre d'inscrits - Méthode d'évalutation des acquis :
Feuille d’émargement. Tests d’acquisition. Attestation de stage
Déroulement pédagogique :
Prendre du recul sur son mode d’animation d’équipes et sur son organisation personnelle. Analyser ses rapports à l’autorité
Décrypter son profil relationnel et les conséquences induites en termes d’organisation
Décider d’une stratégie pour séduire et convaincre ses collaborateurs
Les actes managériaux pour responsabiliser ses collaborateurs / le pilotage ciblé. Les entretiens informels. Les entretiens individuels. Les réunions flash.
