Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
- Cohésion d'équipe
- Efficacité personnelle
- Commercial
- Vente
- Bureautique/Web
- Langues étrangères
- Comptabilité/Gestion/Paye
Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Communiquez mieux pour déléguer plus efficacement
Fiche technique
- Objectifs du stage :
- Acquérir les fondamentaux de la délégation au travers de méthodes et d'apprentissages pratiques
- Responsabiliser ses collaborateurs par une bonne délégation
- Communiquer avec aisance
- Public visé :
Toute personne ayant en charge ou étant appelée à prendre en charge l’animation d’une équipe
Taille du groupe :- 8 personnes au maximum
Durée :- 2 jours soit 14h00
- Type de formation :
- En intra
- Moyens pédagogiques :
- Présentation avec participation de groupe
- Mises en situation – jeux de rôle
- Traitement des préoccupations individuelles
- Entraînement intensif avec les moyens vidéos
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
- Méthode d'évalutation des acquis :
- feuilles d’émargements
- tests d’acquisitions
Déroulement pédagogique :
- La délégation : Pourquoi ? Comment ?
Pourquoi déléguer ? Délégation et travail collaboratif. Comment déléguer ? Le processus. Que déléguer et à qui ?
- La pratique quotidienne de la délégation
Préparer la délégation. La fixation d'objectifs de délégation.
Les différentes formes de délégation
La fixation des règles du jeu. L'accompagnement d'une délégation.
Confiance et contrôle, deux notions complémentaires
Communiquer de façon motivante : faire connaître, faire adhérer, faire agir.
L’importance du verbal et du non verbal
Savoir écouter activement
Le reporting, le débriefing, le bilan.
L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance.
Gestion de la dérive comportementale (recadrer)
