L'ambition de se former

Communiquez mieux pour déléguer plus efficacement

Fiche technique

Objectifs du stage :
  • Acquérir les fondamentaux de la délégation au travers de méthodes et d'apprentissages pratiques
  • Responsabiliser ses collaborateurs par une bonne délégation
  • Communiquer avec aisance
Public visé :

Toute personne ayant en charge ou étant appelée à prendre en charge l’animation d’une équipe

Taille du groupeTaille du groupe :
8 personnes au maximum
DuréeDurée :
2 jours soit 14h00
Type de formation :
En intra
Moyens pédagogiques :

- Présentation avec participation de groupe

- Mises en situation – jeux de rôle

- Traitement des préoccupations individuelles

- Entraînement intensif avec les moyens vidéos

Tarif du stage :
Intra : Nous consulter
Méthode d'évalutation des acquis :

- feuilles d’émargements

- tests d’acquisitions

Déroulement pédagogique :

  • La délégation : Pourquoi ? Comment ?

Pourquoi déléguer ? Délégation et travail collaboratif. Comment déléguer ? Le processus. Que déléguer et à qui ?

  • La pratique quotidienne de la délégation

Préparer la délégation. La fixation d'objectifs de délégation.

Les différentes formes de délégation

La fixation des règles du jeu. L'accompagnement d'une délégation.

Confiance et contrôle, deux notions complémentaires

Communiquer de façon motivante : faire connaître, faire adhérer, faire agir.

L’importance du verbal et du non verbal

Savoir écouter activement

Le reporting, le débriefing, le bilan.

L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance.

Gestion de la dérive comportementale (recadrer)