Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
- Cohésion d'équipe
- Efficacité personnelle
- Commercial
- Vente
- Bureautique/Web
- Langues étrangères
- Comptabilité/Gestion/Paye
Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Recadrez en toute sérénité vos conflits
Fiche technique
- Objectifs du stage :
- Maîtriser l’entretien de recadrage afin que votre collaborateur prenne conscience de son écart comportemental et qu’il décide de se ressaisir rapidement
- Public visé :
- Tout Manager d'équipe
Taille du groupe :- de 2 à 10
Durée :- 7h00
- Type de formation :
- Intra et Atelier Pratique
- Moyens pédagogiques :
- Mises en situation et recadrage instantané des pratiques. Entraînements intensifs accompagnés. Formalisation des bonnes pratiques. Elaboration d’un plan de progrès
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
Inter : dégressif en fonction du nombre d'inscrits - Méthode d'évalutation des acquis :
Feuille d’émargement. Tests d’acquisition. Attestation de stage
Déroulement pédagogique :
Délimiter avec précision la notion de comportements déviants par rapport aux règles de l’entreprise
Les objectifs avoués et non avoués de l’entretien de recadrage
Méthodologie détaillée et apprentissage étapes par étapes de l’entretien de recadrage
