Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
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Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Renforcez la synergie créative au sein de votre Comité de Direction
Fiche technique
- Objectifs du stage :
Donner les moyens de renforcer la cohésion entre les membres de l’équipe du Comité de Direction, de rendre plus attrayante l’action collective, de mieux connaître les ressources dont l’entreprise dispose et de travailler tous ensemble avec davantage de plaisir
- Public visé :
Les membres du Comité de Direction de l’entreprise
Taille du groupe :- Collectif
Durée :- 2 jours + 1 jour
- Type de formation :
- En intra
- Moyens pédagogiques :
- Diagnostic de situation. - Apports théoriques avec participations
- Auto-évaluations.
- Questionnements et échanges
- Travaux individuels et de groupe sur paperboard
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
Inter : Intra: nous consulter - Méthode d'évalutation des acquis :
- feuilles d’émargements
- tests d’acquisitions
Déroulement pédagogique :
- « parcours découverte » au sein d'un univers inconnu
Un parcours ludique au sein de la structure permettra :
- de découvrir un univers inconnu
- de révéler les qualités de chacun des participants
- de prendre conscience des nécessités d’écouter, d’observer, d’échanger et de s’accorder à concilier ensemble
- de démontrer le talent collectif de créativité
- diagnostic de situation :
Faire ensemble un état des lieux – faire ressortir les points positifs et les axes d’amélioration concernant l’entreprise et leur situation dans l’entreprise
Echanges sur le contexte professionnel.
Leur opinion sur les changements récents. Trois questions avec TDT. Ce qu’ils ont ressenti face aux changements vécus ces dernières années. L’atmosphère de l’entreprise avant ces changements. L’atmosphère aujourd’hui
Jeu du bonjour et jeu de l’Ange gardien
- sensibiliser a l’esprit cohesion :
Favoriser plus nettement les prises d’initiatives, les échanges et la communication interservices par une meilleure connaissance de son profil professionnel et de celui des autres membres du CODIR.
Auto évaluation (le RIASEC) – la carte de l’équipe du CODIR
Rechercher en groupe 4 projets d’améliorations (2 internes + 2 externes) pour décider au moins 2 projets communs au sein du CODIR
- identification des valeurs individuelles et communes :
Exprimer les valeurs et aspirations que les personnes portent dans l’exercice de leurs fonctions au quotidien
Mettre en évidence les valeurs essentielles et communes à toute l’équipe – rédiger le code des valeurs de l’entreprise (code de bonne conduite)
- communiquer pour mieux travailler ensemble :
Visite accompagnée de la structure par le "Maître de maison"
Auto évaluation de son style relationnel – la carte de l’équipe du CODIR
- renforcer son capital confiance :
Développer la confiance en soi (individu et groupe) par la prise de conscience de ses propres qualités individuelles.
Le jeu des qualités
- s’engager dans le processus de creativite:
S’engager vers la voie de la créativité individuelle et collective au service de l’entreprise. Communiquer ensemble pour booster la créativité, débloquer des situations et surtout faire parler tout le monde.
Etre en mesure de travailler ensemble et s’approprier les objectifs. Eviter le plus possible les conflits et les expériences stériles.
« Réapprendre à raisonner » à partir de l’un des projets décidés la veille au moyen de la méthode des 6 chapeaux.
