Formations 2012
- Le TOP TEN des stages
- Cohésion d'équipe
- Efficacité personnelle
- Commercial
- Vente
- Bureautique/Web
- Langues étrangères
- Comptabilité/Gestion/Paye
Inscriptions
Documents d'usage
Infos pratiques
- La formation des salariés : principes généraux
- Le plan de formation
- Contributions de l’employeur
- Le DIF
Réussissez votre intégration
Fiche technique
- Objectifs du stage :
Tout mettre en œuvre pour se faire accepter par son équipe à l’occasion de sa prise de poste de Manager
- Public visé :
- Toute personne étant sur le point d'évoluer vers un poste de management d'équipe
Taille du groupe :- de 2 à 10
Durée :- 7h00
- Type de formation :
- Intra et Atelier Pratique
- Moyens pédagogiques :
ATELIER PRATIQUE
Autodiagnostic. Mises en situation et recadrage instantané des pratiques. Entraînements intensifs accompagnés. Formalisation des bonnes méthodes. Elaboration d’un plan de progrès.
- Tarif du stage :
- Intra : Nous consulter
Inter : dégressif en fonction du nombre d'inscrits - Méthode d'évalutation des acquis :
Feuille d’émargement. Tests d’acquisition. Attestation de stage
Déroulement pédagogique :
Prendre du recul sur son mode d’animation d’équipes
Anticiper les réticences de ses futurs collaborateurs
Mettre au point sa stratégie pour analyser le contexte et se faire l’impression la plus objective – Préparer son pilotage au moyen d’un tableau de bord personnalisé.
Décider de sa tactique pour prendre le pouls de sa future équipe
S’entraîner aux entretiens informels, aux entretiens individuels et à la tenue d’une réunion flash
