Conseils Pratiques

Appelé communément entretien de recadrage, cet exercice managérial vise d’une part à faire prendre conscience au collaborateur de l’importance de son écart comportemental, et d’autre part à provoquer chez lui un changement rapide d’attitude.

Cet entretien permet de renforcer sereinement la crédibilité du Manager, et il vise aussi à motiver, voire remotiver le collaborateur.
Mais cet exercice délicat ne peut trouver son plein effet si l’on n’a pas clairement défini au préalable les règles de travail à son collaborateur.