La tribune de Jérôme Lambert

Tout salarié est aujourd'hui réellement motivé par ordre d'importance, par son métier, par l'ambiance au travail, par la considération que lui témoigne son Patron et par son salaire.
3 salariés sur 4 regrettent à posteriori d'avoir quitté pour un salaire supérieur une entreprise dans laquelle il se sentait bien.
Quand les salariés sont motivés, l'entreprise tourne correctement ; et quand les collaborateurs se montrent investis dans leurs rôles, l'entreprise génère plus de résultats, améliore sa productivité, augmente le niveau de satisfaction de ses clients et renforce sa position sur son marché.
Le salarié et le Manager s'investissent au rythme des images qu'ils se renvoient réciproquement.
S'investir consiste à incarner à tout niveau de l'entreprise, un savoir faire, de réelles ambitions et une vraie culture.
L'investissement est forcément qualitatif et quantitatif.
Les principaux leviers d'investissement personnel et collectif sont liés à la définition d'objectifs clairs et clairement énoncés, à la mesure régulière des performances, à un climat chaleureux à l'intérieur de l'entreprise et à une communication enthousiaste.
C'est donc au Manager qu'il revient de mobiliser positivement l'énergie de ses salariés et aux collaborateurs d'adhérer et d'y répondre le plus efficacement possible.